ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Δεμουρτζίδης: Η ανάπλαση του στρατοπέδου Παύλου Μελά θα γίνει ισχυρό brand name για την πόλη

Ο δήμαρχος του οικείου δήμου, μιλά στο makthes.gr για το μεγάλο έργο που εισέρχεται στην τελική ευθεία, καθώς και για τις προτεραιότητες της δημοτικής που εστιάζονται, όπως λέει, στην τήρηση των μέτρων για την προστασία της δημόσιας υγείας

 07/10/2020 07:00

Δεμουρτζίδης: Η ανάπλαση του στρατοπέδου Παύλου Μελά θα γίνει ισχυρό brand name για την πόλη

Φανή Σοβιτσλή

Ως το μεγαλύτερο στοίχημα όλης της πόλης και ένα από τα μεγαλύτερα εγχειρήματα σε επίπεδο χώρας, χαρακτηρίζει την ανάπλαση του πρώην στρατοπέδου Παύλου Μελά, ο δήμαρχος του οικείου δήμου, Δημήτρης Δεμουρτζίδης, Σε συνέντευξη του στο makthes.gr, μεταξύ άλλων, ο δήμαρχος Παύλου Μελά, τονίζει ότι ο δήμος, ολοκληρώνει βήμα - βήμα όλες τις απαραίτητες ενέργειες ωρίμανσης, ώστε το πλούσιο πολιτιστικό και ιστορικό απόθεμα του πρώην στρατοπέδου να αξιοποιηθεί πλήρως και να δημιουργηθεί ένα ισχυρό brand name για την πόλη της Θεσσαλονίκης.

Ο ίδιος, αναφέρεται στο σχεδιασμό της δημοτικής αρχής για έργα και δράσεις, διευκρινίζει ωστόσο ότι εν μέσω πανδημίας, πρώτη προτεραιότητα της είναι η εφαρμογή προληπτικών μέτρων για την προστασία της υγείας, η διατήρηση της αίσθησης της ασφάλειας για τον πολίτη και η συνέχεια και η συνέπεια της διοίκησης-λειτουργίας δομών και υπηρεσιών.

demourtzidis.jpg

Το κείμενο της συνέντευξης

-Βρισκόμαστε στο δεύτερο κύμα της πανδημίας και οι ανάγκες που έχουν να καλύψουν οι δήμοι είναι μεγάλες, καθώς για αυτό θα χρειαστούν επιπλέον κονδύλια, όπως συνέβη την περασμένη άνοιξη. Ο δήμος Παύλου Μελά πόσο είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει τα προβλήματα που τυχόν θα ανακύψουν; Πιστεύετε ότι οι επόμενοι μήνες θα είναι εξίσου δύσκολοι;

“Εδώ και αρκετούς μήνες βιώνουμε μια πρωτόγνωρα δύσκολη κατάσταση που πλήττει το πιο ευαίσθητο και σημαντικό κομμάτι της καθημερινότητάς μας: τη δημόσια υγεία. Η λέξη “ετοιμότητα” σε αυτή την περίπτωση, θεωρώ ότι είναι επισφαλής, καθώς κανείς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι βρίσκεται σε πλήρη ετοιμότητα και ταυτόχρονα να είναι ρεαλιστής. Η πρόσφατη εμπειρία μας το απέδειξε αυτό με άσχημο τρόπο. Στο μέτρο που μπορεί και οφείλει ένας δήμος να δράσει, θα κάνουμε ότι είναι ανθρωπίνως δυνατόν, ώστε να ενισχύσουμε την αίσθηση της ασφάλειας σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Προφανώς οι επόμενοι μήνες θα είναι ιδιαίτερα δύσκολοι και γι’ αυτό το λόγο δεν επιτρέπεται κανένας εφησυχασμός. Κινούμενοι προς την κατεύθυνση την ταχύτερης εξομάλυνσης της κατάστασης, δήμος και δημότες, συλλογικά και ατομικά, θα ακολουθούμε πιστά τις οδηγίες των ειδικών ούτως ώστε να βγούμε όσο γίνεται πιο γρήγορα από αυτή την πρωτόγνωρη κρίση υγείας που έχει πλήξει όλους τους τομείς της καθημερινότητάς μας”.

-Ένα μεγάλο πλήγμα για τους δήμους είναι η απώλεια εσόδων, λόγω αναστολής πολλών δραστηριοτήτων, την ώρα που είναι τεράστια τα έξοδα για να καλυφθούν οι ανάγκες εν μέσω πανδημίας. Πως θα καταφέρει ο Δήμος να κρατηθεί όρθιος το επόμενο διάστημα και να μη στερήσει υπηρεσίες στους πολίτες;

“Η οικονομική στενότητα και η υποχρηματοδότηση των ΟΤΑ οδηγούν εδώ και χρόνια στην αναπόφευκτη λειτουργική δυσκαμψία των δήμων. Για την αιτία και το αιτιατό όπως και για τις πιθανές λύσεις έχουμε υπερθεματίσει τόσο ως δήμος όσο και μέσα από τα συλλογικά όργανα. Στην προκειμένη περίπτωση η αναστολή των δραστηριοτήτων στους δήμους λόγω της πανδημίας επέφερε απώλεια εσόδων, επιδεινώνοντας μια ήδη δύσκολη κατάσταση. Αυτή η απώλεια αφορούσε κυρίως στην αναπροσαρμογή των ενοικίων σε ακίνητα του δήμου, στη διακοπή λειτουργίας των σχολικών κυλικείων, αλλά κυρίως στην απώλεια εσόδων από την μείωση των τελών και της χρήσης των κοινόχρηστων χώρων. Πράξεις ελάχιστης ανακούφισης των επαγγελματιών, που επλήγησαν τους προηγούμενους μήνες, αλλά καλώς ή κακώς μειώνουν ακόμα περισσότερο τα έσοδα των δήμων. Από την άλλη, οι υπηρεσίες μας δεν σταμάτησαν να λειτουργούν καθ’ όλη την περίοδο της πρώτης έξαρσης του ιού είτε με εργασία εκ περιτροπής είτε με άλλους παραγωγικούς τρόπους ώστε να μη στερηθεί κανένας δημότης τις απαραίτητες υπηρεσίες προς αυτόν. Ο δήμος με την έννοια της πόλης οφείλει πάντα να υπηρετεί τον δημότη σεβόμενος τις αρχές της αρχή της συνέχειας και της ενότητας των υπηρεσιών, της χρηστής διοίκησης και της απρόσκοπτης εξυπηρέτησης”.

-Ένα από τα megaproject στη Θεσσαλονίκη, είναι η ανάπλαση του πρώην στρατοπέδου Παύλου Μελά, ένα στοίχημα που εξαρχής ήσασταν αποφασισμένος να κερδίσετε. Σε ποια φάση βρίσκεται το έργο και τι πιστεύετε ότι θα σηματοδοτήσει για την ευρύτερη περιοχή της Δυτικής Θεσσαλονίκης;

“Το ΜΠΠΜ είναι το μεγαλύτερο στοίχημα όλης της πόλης και ένα από τα μεγαλύτερα εγχειρήματα αυτής της εμβέλειας σε όλη τη χώρα. Όπως γνωρίζετε, εξασφαλίσαμε 19,9 εκατ. ευρώ από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Κεντρικής Μακεδονίας του ΕΣΠΑ 2014 – 2020 και τις ΟΧΕΒΑ, προκειμένου ν' αποδοθεί ο χώρος του πρώην στρατοπέδου σε κοινή χρήση. Αυτό το έργο ήδη δημοπρατήθηκε και ήδη συνεχίζουμε με τη δημιουργική επανάχρηση του εμβληματικού ιστορικού κτηρίου στρατωνισμού Α2, για το οποίο εξασφαλίστηκε επίσης η πρώτη χρηματοδότηση, σχεδόν 3 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ προγραμματίζουμε την αξιοποίηση του κτηρίου Α3 και 5 κτηρίων του τμήματος του στρατοπέδου που χαρακτηρίστηκε ως ιστορικός τόπος, με βάση την απόφαση του Κεντρικού Συμβουλίου Νεοτέρων Μνημείων και την επακόλουθη απόφαση του Υπουργείου Πολιτισμού. Με την αρωγή της Πολιτείας και της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, τον υπηρεσιακό μας μηχανισμό ολοκληρώνουμε βήμα - βήμα όλες τις απαραίτητες ενέργειες ωρίμανσης, ώστε το πλούσιο πολιτιστικό και ιστορικό απόθεμα του πρώην στρατοπέδου να αξιοποιηθεί πλήρως και να δημιουργηθεί ένα ισχυρό brand name για την πόλη μας”.

-Σε αυτή τη φάση, πού επικεντρώνεται το έργο του Δήμου Παύλου Μελά και ποιες είναι οι προτεραιότητές του για την επόμενη μέρα της πανδημίας;

“Σε αυτή τη φάση ο σχεδιασμός μας αναπτύσσεται σε δύο στάδια: πρώτον στο βραχυπρόθεσμο και δεύτερον στο μακροπρόθεσμο. Σε ότι αφορά στο πρώτο, είμαστε αναγκασμένοι να σχεδιάζουμε κυριολεκτικά μέρα προς μέρα, ακολουθώντας πιστά τις οδηγίες της ιατρικής κοινότητας. Προτεραιότητες σε αυτό το κομμάτι είναι η εφαρμογή προληπτικών μέτρων για την προστασία της υγείας, η διατήρηση της αίσθησης της ασφάλειας για τον πολίτη και, προφανώς, η συνέχεια και η συνέπεια της διοίκησης-λειτουργίας δομών και υπηρεσιών. Σε ότι έχει να κάνει με τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, συνεχίζουμε στο δρόμο που ξεκινήσαμε, αλλά με ευελιξία, προσαρμοστικότητα και στόχευση. Δίνουμε έμφαση στην ευταξία της πόλης μας και στους σημαντικούς άξονες της καθημερινότητας των πολιτών. Συνεχίζουμε τα προγραμματισμένα έργα τοπικής κλίμακας και υπερτοπικής εμβέλειας, σχεδιάζουμε νέα με παρεμβάσεις στις γειτονιές. Με την κοινωνική μας πολιτική ενισχύουμε τη λειτουργία υπαρχουσών δομών και αναπτύσσουμε νέες δομές και δράσεις. Ταυτόχρονα δεν παρεκκλίνουμε καθόλου από τον εξορθολογισμό των οικονομικών και στοχεύουμε στα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία ώστε να απορροφήσουμε στο μέγιστο τα κονδύλια που είναι διαθέσιμα από τα ευρωπαϊκά προγράμματα. Όλα αυτά έχουν ένα κοινό παρονομαστή και λέγεται “μια πόλη για τον πολίτη”.

Ως το μεγαλύτερο στοίχημα όλης της πόλης και ένα από τα μεγαλύτερα εγχειρήματα σε επίπεδο χώρας, χαρακτηρίζει την ανάπλαση του πρώην στρατοπέδου Παύλου Μελά, ο δήμαρχος του οικείου δήμου, Δημήτρης Δεμουρτζίδης, Σε συνέντευξη του στο makthes.gr, μεταξύ άλλων, ο δήμαρχος Παύλου Μελά, τονίζει ότι ο δήμος, ολοκληρώνει βήμα - βήμα όλες τις απαραίτητες ενέργειες ωρίμανσης, ώστε το πλούσιο πολιτιστικό και ιστορικό απόθεμα του πρώην στρατοπέδου να αξιοποιηθεί πλήρως και να δημιουργηθεί ένα ισχυρό brand name για την πόλη της Θεσσαλονίκης.

Ο ίδιος, αναφέρεται στο σχεδιασμό της δημοτικής αρχής για έργα και δράσεις, διευκρινίζει ωστόσο ότι εν μέσω πανδημίας, πρώτη προτεραιότητα της είναι η εφαρμογή προληπτικών μέτρων για την προστασία της υγείας, η διατήρηση της αίσθησης της ασφάλειας για τον πολίτη και η συνέχεια και η συνέπεια της διοίκησης-λειτουργίας δομών και υπηρεσιών.

demourtzidis.jpg

Το κείμενο της συνέντευξης

-Βρισκόμαστε στο δεύτερο κύμα της πανδημίας και οι ανάγκες που έχουν να καλύψουν οι δήμοι είναι μεγάλες, καθώς για αυτό θα χρειαστούν επιπλέον κονδύλια, όπως συνέβη την περασμένη άνοιξη. Ο δήμος Παύλου Μελά πόσο είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει τα προβλήματα που τυχόν θα ανακύψουν; Πιστεύετε ότι οι επόμενοι μήνες θα είναι εξίσου δύσκολοι;

“Εδώ και αρκετούς μήνες βιώνουμε μια πρωτόγνωρα δύσκολη κατάσταση που πλήττει το πιο ευαίσθητο και σημαντικό κομμάτι της καθημερινότητάς μας: τη δημόσια υγεία. Η λέξη “ετοιμότητα” σε αυτή την περίπτωση, θεωρώ ότι είναι επισφαλής, καθώς κανείς δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι βρίσκεται σε πλήρη ετοιμότητα και ταυτόχρονα να είναι ρεαλιστής. Η πρόσφατη εμπειρία μας το απέδειξε αυτό με άσχημο τρόπο. Στο μέτρο που μπορεί και οφείλει ένας δήμος να δράσει, θα κάνουμε ότι είναι ανθρωπίνως δυνατόν, ώστε να ενισχύσουμε την αίσθηση της ασφάλειας σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο. Προφανώς οι επόμενοι μήνες θα είναι ιδιαίτερα δύσκολοι και γι’ αυτό το λόγο δεν επιτρέπεται κανένας εφησυχασμός. Κινούμενοι προς την κατεύθυνση την ταχύτερης εξομάλυνσης της κατάστασης, δήμος και δημότες, συλλογικά και ατομικά, θα ακολουθούμε πιστά τις οδηγίες των ειδικών ούτως ώστε να βγούμε όσο γίνεται πιο γρήγορα από αυτή την πρωτόγνωρη κρίση υγείας που έχει πλήξει όλους τους τομείς της καθημερινότητάς μας”.

-Ένα μεγάλο πλήγμα για τους δήμους είναι η απώλεια εσόδων, λόγω αναστολής πολλών δραστηριοτήτων, την ώρα που είναι τεράστια τα έξοδα για να καλυφθούν οι ανάγκες εν μέσω πανδημίας. Πως θα καταφέρει ο Δήμος να κρατηθεί όρθιος το επόμενο διάστημα και να μη στερήσει υπηρεσίες στους πολίτες;

“Η οικονομική στενότητα και η υποχρηματοδότηση των ΟΤΑ οδηγούν εδώ και χρόνια στην αναπόφευκτη λειτουργική δυσκαμψία των δήμων. Για την αιτία και το αιτιατό όπως και για τις πιθανές λύσεις έχουμε υπερθεματίσει τόσο ως δήμος όσο και μέσα από τα συλλογικά όργανα. Στην προκειμένη περίπτωση η αναστολή των δραστηριοτήτων στους δήμους λόγω της πανδημίας επέφερε απώλεια εσόδων, επιδεινώνοντας μια ήδη δύσκολη κατάσταση. Αυτή η απώλεια αφορούσε κυρίως στην αναπροσαρμογή των ενοικίων σε ακίνητα του δήμου, στη διακοπή λειτουργίας των σχολικών κυλικείων, αλλά κυρίως στην απώλεια εσόδων από την μείωση των τελών και της χρήσης των κοινόχρηστων χώρων. Πράξεις ελάχιστης ανακούφισης των επαγγελματιών, που επλήγησαν τους προηγούμενους μήνες, αλλά καλώς ή κακώς μειώνουν ακόμα περισσότερο τα έσοδα των δήμων. Από την άλλη, οι υπηρεσίες μας δεν σταμάτησαν να λειτουργούν καθ’ όλη την περίοδο της πρώτης έξαρσης του ιού είτε με εργασία εκ περιτροπής είτε με άλλους παραγωγικούς τρόπους ώστε να μη στερηθεί κανένας δημότης τις απαραίτητες υπηρεσίες προς αυτόν. Ο δήμος με την έννοια της πόλης οφείλει πάντα να υπηρετεί τον δημότη σεβόμενος τις αρχές της αρχή της συνέχειας και της ενότητας των υπηρεσιών, της χρηστής διοίκησης και της απρόσκοπτης εξυπηρέτησης”.

-Ένα από τα megaproject στη Θεσσαλονίκη, είναι η ανάπλαση του πρώην στρατοπέδου Παύλου Μελά, ένα στοίχημα που εξαρχής ήσασταν αποφασισμένος να κερδίσετε. Σε ποια φάση βρίσκεται το έργο και τι πιστεύετε ότι θα σηματοδοτήσει για την ευρύτερη περιοχή της Δυτικής Θεσσαλονίκης;

“Το ΜΠΠΜ είναι το μεγαλύτερο στοίχημα όλης της πόλης και ένα από τα μεγαλύτερα εγχειρήματα αυτής της εμβέλειας σε όλη τη χώρα. Όπως γνωρίζετε, εξασφαλίσαμε 19,9 εκατ. ευρώ από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα της Κεντρικής Μακεδονίας του ΕΣΠΑ 2014 – 2020 και τις ΟΧΕΒΑ, προκειμένου ν' αποδοθεί ο χώρος του πρώην στρατοπέδου σε κοινή χρήση. Αυτό το έργο ήδη δημοπρατήθηκε και ήδη συνεχίζουμε με τη δημιουργική επανάχρηση του εμβληματικού ιστορικού κτηρίου στρατωνισμού Α2, για το οποίο εξασφαλίστηκε επίσης η πρώτη χρηματοδότηση, σχεδόν 3 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ προγραμματίζουμε την αξιοποίηση του κτηρίου Α3 και 5 κτηρίων του τμήματος του στρατοπέδου που χαρακτηρίστηκε ως ιστορικός τόπος, με βάση την απόφαση του Κεντρικού Συμβουλίου Νεοτέρων Μνημείων και την επακόλουθη απόφαση του Υπουργείου Πολιτισμού. Με την αρωγή της Πολιτείας και της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, τον υπηρεσιακό μας μηχανισμό ολοκληρώνουμε βήμα - βήμα όλες τις απαραίτητες ενέργειες ωρίμανσης, ώστε το πλούσιο πολιτιστικό και ιστορικό απόθεμα του πρώην στρατοπέδου να αξιοποιηθεί πλήρως και να δημιουργηθεί ένα ισχυρό brand name για την πόλη μας”.

-Σε αυτή τη φάση, πού επικεντρώνεται το έργο του Δήμου Παύλου Μελά και ποιες είναι οι προτεραιότητές του για την επόμενη μέρα της πανδημίας;

“Σε αυτή τη φάση ο σχεδιασμός μας αναπτύσσεται σε δύο στάδια: πρώτον στο βραχυπρόθεσμο και δεύτερον στο μακροπρόθεσμο. Σε ότι αφορά στο πρώτο, είμαστε αναγκασμένοι να σχεδιάζουμε κυριολεκτικά μέρα προς μέρα, ακολουθώντας πιστά τις οδηγίες της ιατρικής κοινότητας. Προτεραιότητες σε αυτό το κομμάτι είναι η εφαρμογή προληπτικών μέτρων για την προστασία της υγείας, η διατήρηση της αίσθησης της ασφάλειας για τον πολίτη και, προφανώς, η συνέχεια και η συνέπεια της διοίκησης-λειτουργίας δομών και υπηρεσιών. Σε ότι έχει να κάνει με τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, συνεχίζουμε στο δρόμο που ξεκινήσαμε, αλλά με ευελιξία, προσαρμοστικότητα και στόχευση. Δίνουμε έμφαση στην ευταξία της πόλης μας και στους σημαντικούς άξονες της καθημερινότητας των πολιτών. Συνεχίζουμε τα προγραμματισμένα έργα τοπικής κλίμακας και υπερτοπικής εμβέλειας, σχεδιάζουμε νέα με παρεμβάσεις στις γειτονιές. Με την κοινωνική μας πολιτική ενισχύουμε τη λειτουργία υπαρχουσών δομών και αναπτύσσουμε νέες δομές και δράσεις. Ταυτόχρονα δεν παρεκκλίνουμε καθόλου από τον εξορθολογισμό των οικονομικών και στοχεύουμε στα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία ώστε να απορροφήσουμε στο μέγιστο τα κονδύλια που είναι διαθέσιμα από τα ευρωπαϊκά προγράμματα. Όλα αυτά έχουν ένα κοινό παρονομαστή και λέγεται “μια πόλη για τον πολίτη”.

ΣΧΟΛΙΑ

Επιλέξτε Κατηγορία